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Feuilles ombre

Notre offre

Notre accompagnement est centré sur vos enjeux et vos besoins managériaux. Ils embarquent l’ensemble des dynamiques de transformation relevant d’une approche RH et RSE et capable de s'adapter à un environnement VUCA (Volatile, incertain, complexe et ambigu).

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Nos prestations de conseil vous accompagnent de la définition de votre stratégie jusqu'au déploiement de votre plan d'actions. 

Elles s’articulent autour du changement d’échelle (rescaling)

et des pivots compétenciels (reskilling).


Nous sommes présents tout au long de votre démarche pour rendre concret vos ambitions.

Nous sommes à vos côtés, intégrés à vos équipes ou de façon plus externalisée

pour mener à bien les missions que vous nous avez confiées.

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Graphique

Changement d'échelle

  • Diagnostic et cartographie de l’existant

  • Forecast RH & RSE

  • Evaluation et définition d’organisation adaptée à la stratégie de croissance

  • Décroissance, croissance ou fusion

  • Centrage sur cÅ“ur de métier, externalisation, organisation en centres de profits, scalabilité, pôles d’expertise...

  • Définition et animation de la culture d’entreprise

  • Mise en place de dynamiques interculturelles et intergénérationnelles

  • Définition de la marque employeur et plan d’actions d’incarnation

  • Inclusivité et interactions avec les écosystèmes environnants

Cieling circulaire

Transformation

  • Due diligence RH et ESG (critères environnementaux, sociaux et de gouvernance)

  • Accompagnement à la définition des états entropiques de la structure cible

  • Pratiques managériales agiles & innovantes : co-développement, design thinking, management 3.0

  • Aide au choix et accompagnement à la mise en place d’un écosystème de digital RH

  • Opportunité de Digital Workplace

Petite fille marchant pieds nus dans la ville

Pivots compétentiels

  • Parcours collaborateur

  • Evolution et projection des compétences

  • Pratiques d’On et Off boarding

  • Dispositifs de mobilités, de Gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP)

  • Posture managériale et développement du leadership

  • Matrices compétentielles

  • Parcours de requalifications

  • Solutions apprenantes

  • …

Team Meeting

Dynamique des compétences

  • Recrutement classique ou prédictif

  • Adaptabilité et empowerment des équipes

  • Performance individuelle et collective

  • Gestion des talents & culture des plans des successions

  • Rétention des HiPo

  • Stratégie de valorisation et rémunération

  • Médiation des tensions

  • Définition et mise en place des rituels managériaux

La nature de nos missions s’adapte à vos besoins : manager en temps partagé, missions ponctuelles ou modulaires de conseil, accompagnement à la mise en place d’équipe dédiée, à la conduite de projets de transformation, animations de groupes de travail, formations…


Définissons ensemble les modes de travail qui vous conviennent !

Notre offre: Nos produits
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